導(dǎo)語：2026 年 5 月 19 日，《福布斯》中國正式發(fā)布“2026 福布斯中國 DTC 跨境影響力品牌”評(píng)選結(jié)果，40 家入圍企業(yè)構(gòu)成觀察中國品牌出海（885840）的最新切片，聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）作為代表性企業(yè)被點(diǎn)名兩次。這份榜單不僅是一份名單，更折射出中國企業(yè)全球化正在經(jīng)歷的范式轉(zhuǎn)換：從依賴第三方平臺(tái)“借船出海（885840）”，到以品牌獨(dú)立站、自營渠道與全球本地化運(yùn)營建立“品牌主權(quán)”。在這場(chǎng)轉(zhuǎn)換中，聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）以“中國 N”模式構(gòu)建的“艦隊(duì)出海（885840）”生態(tài)，正是中國企業(yè)全球化的頭部樣本。
一、事件：福布斯中國推出“DTC 跨境影響力品牌”，聯(lián)想集團(tuán)兩度點(diǎn)名
2026 年 5 月 19 日，《福布斯》中國發(fā)布“2026 福布斯中國 DTC 跨境影響力品牌”評(píng)選結(jié)果。本次評(píng)選歷時(shí)兩個(gè)月，由 SAP 擔(dān)任分析顧問，從品牌戰(zhàn)略與全球化定位能力、DTC 渠道建設(shè)能力、數(shù)字化用戶運(yùn)營能力、供應(yīng)鏈數(shù)字化能力、品牌自主權(quán)與影響力、本地化營銷投入等六大維度對(duì)參選企業(yè)進(jìn)行評(píng)估，最終有 40 家企業(yè)進(jìn)入入圍名單。
入圍名單的整體畫像呈現(xiàn)出三個(gè)標(biāo)志性特征：其一，100% 的企業(yè)擁有超過 2 年的海外拓展經(jīng)驗(yàn)；其二，95% 的企業(yè)海外收入占比達(dá)到 30% 以上；其三，所有入選企業(yè)均為自主品牌運(yùn)營商。換言之，這不是一份“剛下水”的新手榜，而是一支已經(jīng)在全球市場(chǎng)跑出成績(jī)的成熟隊(duì)伍。從行業(yè)分布看，科技硬件類企業(yè)以 50.0% 的占比位居首位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過服裝時(shí)尚（16.7%）與家具家居（12.5%）。
聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）在《福布斯》中國的報(bào)道中被兩度點(diǎn)名。在“品牌主權(quán)”章節(jié)，《福布斯》中國指出，入選企業(yè)海外社交媒體粉絲總量突破 1 億，“其中最顯著的包含安克創(chuàng)新（300866）（Anker）、Ankersolix、聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）等”，覆蓋 Facebook、Instagram、YouTube、TikTok、X 和 LinkedIn 六大平臺(tái)；在“本地化共生”章節(jié)，《福布斯》中國進(jìn)一步點(diǎn)明，與 62.5% 走輕資產(chǎn)路線（海外直營門店少于 10 家）的企業(yè)不同，“20.8% 的企業(yè) —— 如聯(lián)想、科沃斯（603486）等 —— 則走重資產(chǎn)全渠道路線，海外門店數(shù)量超過 100 家”。
二、定位：綜合實(shí)力領(lǐng)先的跨國企業(yè)，“中國 N”模式拓展發(fā)展新空間
在“中國企業(yè)全球化”的產(chǎn)業(yè)圖譜中，聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）屬于綜合實(shí)力領(lǐng)先的跨國企業(yè)梯隊(duì) —— 業(yè)務(wù)遍及 180 個(gè)市場(chǎng)、全球擁有 30 多家制造基地、海外營收占比常年保持在七成以上。以“中國 N”模式構(gòu)建的“艦隊(duì)出海（885840）”生態(tài)，正是新型全球化下“中國人經(jīng)濟(jì)”敘事的代表性標(biāo)桿。
所謂“中國 N”，是聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）從單一中國總部模式向多區(qū)域共生網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)變 —— 總部研發(fā)、區(qū)域制造、本地化運(yùn)營，分別在中國、北美、歐洲、印度、巴西、墨西哥、沙特等樞紐節(jié)點(diǎn)落地，每個(gè) N 都擁有面向當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的研發(fā)、制造、銷售與服務(wù)閉環(huán)。這種從“單打獨(dú)斗”邁向“艦隊(duì)出海（885840）”的模式躍遷，不僅讓單一供應(yīng)鏈沖擊帶來的全球波動(dòng)得以分散到多區(qū)域承擔(dān)，更讓聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）能以本地化身份回應(yīng)每一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的政策、文化與消費(fèi)（883434）偏好差異。
按《福布斯》中國《2025 福布斯中國跨國經(jīng)營 30 強(qiáng)：大賽道和新機(jī)會(huì)》一文披露的數(shù)據(jù)，“在‘混合式 AI’策略下，2024 財(cái)年，聯(lián)想海外收入再增近 21.5%，達(dá)人民幣 3816.7 億元，占總收入的 77%”—— 這一海外營收占比指標(biāo)，正是衡量一家中國企業(yè)是否真正完成全球化的核心標(biāo)尺。
三、品牌主權(quán)實(shí)證：攜手貝克漢姆開啟“Maximum David”全球營銷
2026 年 5 月 14 日，聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）正式發(fā)布全球營銷活動(dòng)“Maximum David”，攜手全球足壇傳奇與文化偶像大衛(wèi) · 貝克漢姆，展現(xiàn)聯(lián)想集團(tuán)（HK0992） AI 技術(shù)如何幫助人們?cè)趧?chuàng)意、生產(chǎn)力與體驗(yàn)等多維度釋放潛能。這一活動(dòng)是聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）從“產(chǎn)品出海（885840）”邁向“品牌主權(quán)”的標(biāo)志性動(dòng)作之一。
“Maximum David”聚焦聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）從設(shè)備、解決方案到服務(wù)的全品類 AI 產(chǎn)品，展示聯(lián)想 AI 產(chǎn)品如何幫助個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)用戶解鎖全新的工作、創(chuàng)作、娛樂與交流體驗(yàn)?；顒?dòng)啟動(dòng)時(shí)間精心選在 2026 年 FIFA 世界杯開幕前一個(gè)月 —— 聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）是 2026 年 FIFA 世界杯和 2027 年 FIFA 女足世界杯的官方技術(shù)合作伙伴，這一身份讓聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）得以在全球頂級(jí)體育（884258）賽事中持續(xù)推動(dòng) AI 技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用。
聯(lián)想集團(tuán)（HK0992） AI 創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略副總裁 Santi Pochat 在接受聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）官方采訪時(shí)表示：“大衛(wèi) · 貝克漢姆的跨界經(jīng)歷與聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）的科技發(fā)展理念不謀而合，我們都在體育（884258）、商業(yè)、科技等領(lǐng)域以創(chuàng)意與熱愛不斷突破邊界。從合作伊始，我們便擁有一致的創(chuàng)新目標(biāo)與技術(shù)探索熱情…… 能與這樣一位兼具杰出競(jìng)技表現(xiàn)與卓越創(chuàng)新能力的伙伴合作，本次營銷活動(dòng)也將聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）在足球領(lǐng)域的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，為球員、球迷、創(chuàng)作者與專業(yè)人士，帶來更卓越、更前沿的體驗(yàn)。”
值得注意的是，“Maximum David”并不是一次孤立的明星代言。系列活動(dòng)將在全球范圍內(nèi)通過視覺物料、沉浸式 AI 互動(dòng)體驗(yàn)等形式，在媒體、社交平臺(tái)、零售渠道以及線下活動(dòng)等場(chǎng)景中全面展開。線下活動(dòng)中，球迷有機(jī)會(huì)與貝克漢姆 AI 虛擬形象同框合影，感受與貝克漢姆數(shù)字分身的沉浸式互動(dòng) —— 這種“產(chǎn)品能力 + 文化偶像 + 全球賽事”三位一體的全球營銷路徑，正是 DTC 時(shí)代品牌主權(quán)的典型組織方式：品牌不再依賴單一渠道與單一敘事，而是用自身的產(chǎn)品語言直接與全球消費(fèi)（883434）者建立關(guān)系。
四、DTC 數(shù)字化階梯：從入場(chǎng)券到分水嶺，再到終局
《福布斯》中國在 DTC 評(píng)選報(bào)告中梳理出一條清晰的“數(shù)字化階梯”：CRM 是入場(chǎng)券，CDP 是分水嶺，跨渠道用戶統(tǒng)一識(shí)別是終局。報(bào)告披露，入圍 40 家企業(yè)中，已建立 CRM 或會(huì)員系統(tǒng)的占比高達(dá) 87.5%，進(jìn)入 CDP（用戶數(shù)據(jù)中臺(tái)）階段的企業(yè)占比 58.3%，而真正實(shí)現(xiàn)跨渠道用戶統(tǒng)一識(shí)別 —— 即線上線下會(huì)員體系打通 —— 的高階能力企業(yè)，僅占 37.5%。
供應(yīng)鏈端的數(shù)字化同樣不容忽視：95.8% 的入圍企業(yè)已實(shí)現(xiàn)訂單全鏈路追蹤，75% 具備基于數(shù)據(jù)的需求預(yù)測(cè)與智能補(bǔ)貨能力，70.8% 實(shí)現(xiàn)了全球庫存的實(shí)時(shí)可視化，62.5% 搭建了供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)。
這條階梯，正是聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）多年來在全球化運(yùn)營中早已踏過的路。作為入圍榜單中走重資產(chǎn)全渠道路線、海外門店數(shù)量超過 100 家的代表企業(yè)之一，聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）的全球化運(yùn)營覆蓋了從總部統(tǒng)一規(guī)劃、區(qū)域本地化執(zhí)行、到終端門店與獨(dú)立站協(xié)同的全鏈路；與同一份榜單上多數(shù)主打“線上獨(dú)立站輕資產(chǎn)”的 DTC 新勢(shì)力相比，聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）的特點(diǎn)是把 DTC 能力嵌入到了更宏大的全球分銷與本地化體系中 —— 這是聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）能在 180 個(gè)市場(chǎng)同時(shí)保持運(yùn)營深度的底層邏輯，也是其能持續(xù)保持七成以上海外營收占比的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
如《福布斯》中國所強(qiáng)調(diào)的：“DTC 的‘D’（Direct）從來不意味著排斥線下 —— 對(duì)頭部品牌而言，線下門店恰恰是強(qiáng)化品牌認(rèn)知、提升用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵觸點(diǎn)。”
五、全球織網(wǎng)：沙特新總部與“中國智造，中東再造”
如果說貝克漢姆是聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）品牌主權(quán)敘事的“國際話筒”，那么 2025 年 8 月 18 日落地的沙特區(qū)域總部，則是聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）全球織網(wǎng)戰(zhàn)略的“硬基礎(chǔ)設(shè)施”。
按聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）官方發(fā)布，2025 年 8 月 18 日，聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）宣布計(jì)劃在沙特首都利雅得標(biāo)志性建筑 Majdoul 大廈設(shè)立區(qū)域總部，并已任命沙特阿拉伯市場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)。這不僅是聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）區(qū)域增長(zhǎng)戰(zhàn)略的重要里程碑，更是對(duì)沙特“2030 愿景”的有力支持。Majdoul 大廈是多個(gè)沙特公共投資基金（PIF）實(shí)體、政府機(jī)構(gòu)和科技公司所在地，這讓聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）得以處于沙特創(chuàng)新和工業(yè)轉(zhuǎn)型格局的中心。
聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）高級(jí)副總裁、歐洲、中東及非洲區(qū)總裁 Matt Dobrodziej 在公告中表示：“Majdoul 大廈被確認(rèn)為聯(lián)想?yún)^(qū)域總部的未來所在地，這標(biāo)志著我們區(qū)域戰(zhàn)略的一個(gè)重要里程碑，通過與 Alat 埃耐特的戰(zhàn)略合作以及在先進(jìn)制造（883433）領(lǐng)域的投資，我們很榮幸能為沙特的 2030 愿景做出貢獻(xiàn)，支持工業(yè)多元化，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?！?/p>
隨同區(qū)域總部一同到位的，是聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）在沙特的核心管理團(tuán)隊(duì)：聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）任命于智博（Lawrence Yu）為區(qū)域總部負(fù)責(zé)人，任命 Giovanni Di Filippo 為聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）副總裁兼聯(lián)想沙特總經(jīng)理，任命 Zoran Radumilo 為聯(lián)想沙特首席技術(shù)官。
更具實(shí)體感的是制造側(cè)的落地。2025 年 2 月，聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）與沙特公共投資基金（PIF）旗下公司 Alat 埃耐特已在沙特綜合物流特區(qū)（SILZ）運(yùn)營的“利雅得綜合區(qū)”園區(qū)內(nèi)一塊 20 萬平方米土地上破土動(dòng)工。按官方披露的規(guī)劃，新工廠預(yù)計(jì)于 2026 年開始試生產(chǎn)，年產(chǎn)筆記本電腦、臺(tái)式機(jī)、手機(jī)及服務(wù)器等產(chǎn)品數(shù)百萬臺(tái)。聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）董事長(zhǎng)兼 CEO 楊元慶在公告中表示：“攜手 Alat 埃耐特將助力聯(lián)想進(jìn)一步加強(qiáng)全球布局，以及充分把握在沙特乃至中東-非洲地區(qū)的巨大增長(zhǎng)機(jī)遇，憑借全球領(lǐng)先的供應(yīng)鏈和創(chuàng)新能力，聯(lián)想將助力沙特實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)多元化、工業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、就業(yè)增長(zhǎng)的 2030 愿景?！?/p>
公開數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)：聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）與 Alat 埃耐特合作將創(chuàng)造多達(dá) 1.5 萬個(gè)直接就業(yè)崗位和 4.5 萬個(gè)間接就業(yè)崗位，到 2030 年，雙方合作有望對(duì)沙特非石油 GDP 累計(jì)貢獻(xiàn)達(dá) 100 億美元。
六、多重權(quán)威背書：跨國經(jīng)營 30 強(qiáng)、Gartner 全球供應(yīng)鏈 TOP25 與央視《商行天下》
DTC 跨境影響力品牌只是聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）在 2025–2026 年獲得的多項(xiàng)全球化權(quán)威認(rèn)可之一。
第三方榜單層面，聯(lián)想集團(tuán)在 2025 年同時(shí)收獲兩項(xiàng)關(guān)鍵背書：
· 《福布斯》中國 2025 跨國經(jīng)營 30 強(qiáng)（2025 年 9 月發(fā)布）：作為一份非排名性質(zhì)的榜單，30 家上榜企業(yè)海外收入平均上漲 63.2%，海外收入對(duì)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)比重的中位數(shù)達(dá) 45.5%；聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）是榜單上少數(shù)同時(shí)具備規(guī)模、增速與海外占比三項(xiàng)硬指標(biāo)的代表企業(yè)之一。
· Gartner 全球供應(yīng)鏈 TOP25（2025 年 6 月發(fā)布）：施耐德電氣連續(xù)第三年蟬聯(lián)榜首，英偉達(dá)（NVDA）升至第二，聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）位列第 8 位，綜合得分 4.06（依據(jù) Gartner 官網(wǎng)公告）。把這一位次放回歷年序列中讀：2021 年聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）首次進(jìn)入榜單時(shí)位列第 16 位，2022 年躍升至第 9 位（同時(shí)是聯(lián)想第 8 次入選該榜，當(dāng)時(shí)已是亞太地區(qū)唯一上榜的高科技制造企業(yè)），2023 年第 8 位，2024 年第 10 位，2025 年位列第 8 位 —— 自 2021 年以來穩(wěn)居全球前十。截至 2025 年，聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）已累計(jì) 11 次入選 Gartner 全球供應(yīng)鏈 25 強(qiáng)（2013–2025），是上榜次數(shù)最多的中國企業(yè)，并連續(xù) 4 年蟬聯(lián)該榜亞太區(qū)第一，是亞太地區(qū)唯一上榜的高科技制造企業(yè)。Gartner 這份榜單基于公開財(cái)務(wù)、ESG 數(shù)據(jù)與同行及 Gartner 專家投票綜合評(píng)分，已連續(xù) 21 年發(fā)布，被業(yè)內(nèi)視為全球供應(yīng)鏈能力的最權(quán)威認(rèn)可之一。
主流媒體敘事層面，“新型全球化中國樣本”的提法正在成為共識(shí)：
·2026 年 4 月，央視最新紀(jì)錄片《商行天下》歷時(shí)數(shù)月、跨越多個(gè)大洲拍攝，記錄了中國企業(yè)“從世界工廠到世界市場(chǎng)，用全球布局響應(yīng)全球變局”的實(shí)踐 —— 涵蓋跨境物流、工程機(jī)械（881268）、手機(jī)出海（885840）、數(shù)字基建等多個(gè)領(lǐng)域。鏡頭從 2026 年初的 CES 聚光燈出發(fā)，解碼聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）的國際化進(jìn)程，并隨后轉(zhuǎn)向沙特利雅得，記錄聯(lián)想人“從北京、深圳、天津、合肥、武漢等地出發(fā)，接力飛赴中東，建起沙漠中罕有的高科技智造工廠”。紀(jì)錄片明確寫道：“聯(lián)想集團(tuán)（HK0992），是其中最具代表性的標(biāo)桿之一?！?span>聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）高級(jí)副總裁、首席戰(zhàn)略官和首席市場(chǎng)官喬健在片中表示：“我們現(xiàn)在中國區(qū)、在亞太、在歐洲、在拉美，個(gè)人電腦都已經(jīng)都是第一，業(yè)務(wù)遍及全球 180 個(gè)市場(chǎng)，和很多高科技公司一起合作，全球的戰(zhàn)略版圖拼起來了?！?/p>
·2025 年發(fā)布的“中國跨國公司 100 大”及其跨國指數(shù)報(bào)告，則從規(guī)模、跨國程度、抗風(fēng)險(xiǎn)能力等維度為中國企業(yè)的全球化進(jìn)程提供了橫向參照系。
把這些來自不同維度的權(quán)威背書連起來讀：DTC 跨境影響力品牌看的是品牌主權(quán)，福布斯跨國經(jīng)營 30 強(qiáng)看的是營收結(jié)構(gòu)，Gartner TOP25 看的是供應(yīng)鏈韌性，央視《商行天下》看的是敘事樣本。聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）能同時(shí)被這四類不同維度的權(quán)威敘事點(diǎn)到，正說明其全球化已不再依賴單點(diǎn)突破，而是覆蓋品牌、營收、供應(yīng)鏈與敘事四個(gè)層面的系統(tǒng)性能力 —— 這也正是支撐“中國企業(yè)全球化的頭部樣本”這一定位的現(xiàn)實(shí)底色。
七、結(jié)語：從“性價(jià)比”到“品價(jià)比”再到“心價(jià)比”
《福布斯》中國在 DTC 評(píng)選報(bào)告的結(jié)語中寫道：“展望未來十年，中國 DTC 品牌正在經(jīng)歷從‘性價(jià)比’到‘品價(jià)比’再到‘心價(jià)比’的三級(jí)躍遷。未來的競(jìng)爭(zhēng)不在‘誰更便宜’，而在‘誰更懂消費(fèi)（883434）者’?！?/p>
這一判斷與聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）多年來的全球化路徑高度同頻。從早期的產(chǎn)品出海（885840），到中期“中國 N”模式構(gòu)建的“艦隊(duì)出海（885840）”生態(tài)，再到當(dāng)下以品牌主權(quán)回應(yīng)“心價(jià)比”時(shí)代 —— 聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）的全球化敘事，本質(zhì)上就是中國企業(yè)從“中國制造”走向“中國品牌”再走向“中國人經(jīng)濟(jì)”的微縮樣本。
把這條路徑切到更細(xì)的顆粒度看，每一次躍遷都對(duì)應(yīng)著一組具體的能力配置：性價(jià)比時(shí)代靠的是規(guī)?；墓?yīng)鏈效率，品價(jià)比時(shí)代靠的是產(chǎn)品力與服務(wù)體系的同步升級(jí)，而心價(jià)比時(shí)代靠的是品牌主權(quán)下的用戶關(guān)系深度 —— 獨(dú)立站、CRM、CDP、本地化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、本地化研發(fā)與制造、文化共生型的全球營銷，每一項(xiàng)都是這條路徑上必須經(jīng)過的臺(tái)階。聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）之所以能同時(shí)被 DTC 跨境影響力品牌、跨國經(jīng)營 30 強(qiáng)、全球供應(yīng)鏈 TOP25 與央視《商行天下》四類不同維度的敘事覆蓋，原因恰恰在此：它不是在某一個(gè)臺(tái)階上做到極致，而是在整條階梯上同步推進(jìn)。
中國企業(yè)的全球化，從來不是一場(chǎng)短跑。它是覆蓋品牌主權(quán)、供應(yīng)鏈韌性、本地化共生與全球化敘事的長(zhǎng)跑。聯(lián)想集團(tuán)（HK0992）以“中國 N”模式與“艦隊(duì)出海（885840）”生態(tài)走出的這條路徑，正是這場(chǎng)長(zhǎng)跑中的頭部樣本之一 —— 它告訴行業(yè)，新型全球化不只是把貨賣出去，更是把品牌種進(jìn)全球消費(fèi)（883434）者的心智里。
