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隨著“龍蝦”(OpenClaw)智能體爆火，今年以來，電信運營商（884313）紛紛轉(zhuǎn)向Token(詞元)經(jīng)營。與此同時，Token成本快速下降，需求爆發(fā)式增長。經(jīng)過一段時間醞釀，運營商圍繞Token經(jīng)營的完整打法也浮出水面。中國移動（YUMC）將Token定義為連接算力、模型、應(yīng)用與用戶的“通用貨幣”，中國電信（HK0728）則認為Token經(jīng)營的本質(zhì)是為用戶提供AI服務(wù)。各家運營商的側(cè)重點不盡相同，但目標都是搶占大模型時代的關(guān)鍵入口。圍繞Token的商業(yè)模式創(chuàng)新與生態(tài)構(gòu)建同樣不可或缺，特別是產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)如何進一步明確分工，形成穩(wěn)定的分配機制。有運營商人士提出，可基于Token的“網(wǎng)聯(lián)、上云、用數(shù)、賦智、服務(wù)”一體化運營范式，聚力構(gòu)建穩(wěn)健可持續(xù)的Token商業(yè)閉環(huán)；同時，Token“更好用”且“用得起”將推動產(chǎn)業(yè)加快實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。(人民財訊)