近日，白銀集團“中國夢勞動美——凝心聚力逐夢一流”職工籃球賽決賽落下帷幕，選礦公司代表隊歷史首次捧起冠軍獎杯，同時也讓球場上的每一次突破、每一記投籃、每一個籃板，都成為選礦人精神的生動注腳。而更具意義的是，選礦公司正在將球場上“敢想敢干、團隊制勝、放眼全局”的拼搏精神，注入日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的每一個流程之中。
敢想敢干，就要敢于果斷“出手”
過去，生產(chǎn)一線干部職工或多或少存有保守觀望、不敢大膽試驗的思想傾向，成為制約生產(chǎn)指標提升、運行效能升級的隱形瓶頸。正如籃球賽場畏縮猶豫、不敢主動出手，就永遠無法贏得得分機會；生產(chǎn)工作中固守舊工藝、沿用老辦法，也難以突破產(chǎn)能與效益的天花板。本次籃球賽決賽關鍵時刻，隊員們沉著應戰(zhàn)、果斷出手、穩(wěn)穩(wěn)命中，這份賽場之上的定力與膽識，正全面轉(zhuǎn)化為崗位攻堅的底氣與技術創(chuàng)新的勇氣。
選礦公司黨委書記、工會主席張成柏：
作為一名籃球愛好者，打了近20年籃球，今年我第一次全程坐在場下觀看比賽。不是不愿上場拼搏，而是青年一代腳步更快、斗志更盛。賽場離不開團結(jié)協(xié)作的默契配合、頑強拼搏的昂揚斗志，企業(yè)發(fā)展同樣需要錨定方向不偏、篤定實干前行。選礦轉(zhuǎn)型升級絕非一朝一夕，面對生產(chǎn)提質(zhì)、技術攻關、數(shù)智化轉(zhuǎn)型各類難題，我們既要堅守深耕實干、攻堅克難的優(yōu)良作風，更要解放思想、敢闖敢試、大膽突破。
團隊合力，五指攥拳凝聚硬核動能
籃球是5個人同心協(xié)作的競技，選礦是全流程環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)工程。破碎、磨礦、浮選、脫水各工序緊密關聯(lián)、唇齒相依，一個環(huán)節(jié)滯后，都會直接影響精礦品位、回收率指標。今年以來，選礦公司緊扣數(shù)智化升級主線，穩(wěn)步推進一批務實高效、小而精的智能化項目落地，積極對標行業(yè)先進工藝，探索AI智能配礦、在線品位檢測、生產(chǎn)動態(tài)智能糾偏技術應用，推動選礦配礦管理全面邁向數(shù)字化、智能化新階段。
選礦公司保衛(wèi)服務中心職工、籃球隊員梁恒瑋：
我扎根選礦崗位多年，也一路陪伴公司籃球隊征戰(zhàn)多年。如今年歲漸長，體能狀態(tài)大不如前，但對籃球的赤誠、對工作的堅守始終未曾褪色。今后我將持續(xù)發(fā)揮老員工傳幫帶作用，把賽場堅韌拼搏、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風帶到本職崗位，踏實履職、沖鋒在前。
拓寬眼界，奮力實現(xiàn)從“跟跑”邁向“領跑”
敢想敢干是干事底氣，團結(jié)合力是發(fā)展根基，開闊格局視野，才是持續(xù)跨越爭先的關鍵。賽事期間，球隊主動學習強隊戰(zhàn)術思路、攻防體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗，跳出固有思維審視自身短板。這種對標先進、取長補短的理念，全面延伸至企業(yè)管理與技術升級工作。當下的選礦公司正在積極對標豐田精益管理模式、借鑒兄弟單位先進管控經(jīng)驗，堅持“走出去對標學習、請進來技術賦能”，復制推廣方式深化精益現(xiàn)場管理，持續(xù)激活全員創(chuàng)新改善活力，最大限度釋放人力資源效能。
選礦公司多金屬選別作業(yè)區(qū)襯板工、籃球隊員王碧鵬：
今年是我第一次代表公司征戰(zhàn)集團公司籃球賽。坦白來說，我們青年隊員技術功底不如老前輩，但教練一句話讓我銘記于心：不用打得最華麗，但一定要跑得最拼命。工作上我也這么想，我就是生產(chǎn)線上的一個新兵，經(jīng)驗不夠，但力氣和熱情管夠。籃球精神對我來說很簡單——熱愛，然后愿意把這份熱愛變成行動。
文圖：孫貝寧蔡辰昊
奮進新征程建功新時代
編輯|錢璐制作|李晶晶
