日前獲悉，方大特鋼（600507）原料采購部門錨定保供穩(wěn)產(chǎn)目標，從規(guī)范采購管理、精細成本管控、拓展優(yōu)質資源三方面發(fā)力，持續(xù)筑牢采購成本優(yōu)勢，為企業(yè)穩(wěn)定向好提供有力支撐。今年1至4月份，累計實現(xiàn)原燃料采購降費1320余萬元。
公司高度重視制度管控體系建設，于年初組織編寫2026年制度匯編，從招標（競價）管理、供應商引進、計劃管理、質量管控、資金承付等十余個方面，以及日常監(jiān)督管理等工作進行全面規(guī)范；完善合同、定價等管控流程與審核監(jiān)督機制，通過市場調研、對標分析，修訂原料采購格式合同文本，實現(xiàn)采購工作的源頭管控及過程監(jiān)管，有效防范市場經(jīng)營風險；建立“日核算、周小結、月復盤”工作機制，精準研判市場價格走勢，動態(tài)優(yōu)化采購策略，規(guī)避價格高位窗口期，從嚴把控每筆采購訂單成本，切實把降本目標落到實處。
此外，原料采購部門與技術、生產(chǎn)等管理部門的密切配合，堅持“先算后采、效益優(yōu)先”的方式，對20余處新增資源開展性價比綜合測算，擇優(yōu)引入優(yōu)質供應商及資源渠道，推動降本模式從單一采購降本，向技術協(xié)同、系統(tǒng)降本轉型，有效實現(xiàn)保供與控本的雙重保障。
